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萬(wàn)達(dá)商管成立“萬(wàn)小堂”,餐飲布局再落子

萬(wàn)達(dá)商管成立“萬(wàn)小堂”,餐飲布局再落子

萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“萬(wàn)達(dá)商管”)在北京新設(shè)立了一家餐飲公司,引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。這家名為“北京萬(wàn)小堂餐飲管理有限公司”的新企業(yè),其經(jīng)營(yíng)范圍不僅包括餐飲管理、餐飲服務(wù)等核心業(yè)務(wù),也涵蓋了“非居住房地產(chǎn)租賃”這一引人矚目的內(nèi)容。這一舉措,被認(rèn)為是萬(wàn)達(dá)商管在商業(yè)生態(tài)布局上的又一重要落子。

新公司成立,餐飲版圖再擴(kuò)張

根據(jù)公開(kāi)信息顯示,北京萬(wàn)小堂餐飲管理有限公司由萬(wàn)達(dá)商管全資持股。這標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)商管正式以獨(dú)立法人實(shí)體的形式,深度介入餐飲運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域。萬(wàn)達(dá)商管作為中國(guó)領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),旗下運(yùn)營(yíng)著眾多萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。餐飲業(yè)態(tài)一直是其購(gòu)物中心內(nèi)吸引客流、提升消費(fèi)體驗(yàn)的關(guān)鍵組成部分。此次成立專門(mén)的餐飲管理公司,意味著萬(wàn)達(dá)意圖將餐飲業(yè)務(wù)從單純的“招商租賃”環(huán)節(jié),向更上游的“品牌孵化、運(yùn)營(yíng)管理”進(jìn)行縱向延伸,從而加強(qiáng)對(duì)這一重要業(yè)態(tài)的掌控力與盈利能力。

“萬(wàn)小堂”這一品牌名稱,也暗示了其可能的發(fā)展方向。“小堂”二字頗具中式、家常與親和力,可能預(yù)示著其未來(lái)將側(cè)重于打造具有中式文化特色或大眾化、連鎖化的餐飲品牌,與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)“家庭消費(fèi)”的主流客群定位相契合。

“非居住房地產(chǎn)租賃”的深意

除了餐飲業(yè)務(wù),新公司的經(jīng)營(yíng)范圍中特別列明的“非居住房地產(chǎn)租賃”也值得玩味。這通常指商鋪、寫(xiě)字樓、商業(yè)綜合體等商業(yè)地產(chǎn)的租賃業(yè)務(wù)。將此項(xiàng)納入餐飲公司的經(jīng)營(yíng)范圍,可能透露出以下戰(zhàn)略意圖:

  1. 資源整合與靈活性提升:萬(wàn)達(dá)商管本身?yè)碛旋嫶蟮纳虡I(yè)物業(yè)資源。成立餐飲公司后,可以更靈活地在自有物業(yè)內(nèi)進(jìn)行餐飲品牌的孵化、試驗(yàn)和布局。當(dāng)“萬(wàn)小堂”旗下品牌發(fā)展成熟時(shí),不僅可以入駐萬(wàn)達(dá)體系,也可能依托租賃業(yè)務(wù)向外拓展,入駐其他商業(yè)項(xiàng)目。
  1. 打造“餐飲+空間”綜合解決方案:這或許意味著萬(wàn)達(dá)商管未來(lái)提供的不僅僅是餐飲品牌,還可能包括與餐飲配套的、經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的特色空間租賃或整體解決方案。例如,針對(duì)美食廣場(chǎng)、主題餐飲街區(qū)的整體打包運(yùn)營(yíng)。
  1. 為輕資產(chǎn)戰(zhàn)略服務(wù):萬(wàn)達(dá)商管近年來(lái)大力推進(jìn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略。成立集餐飲管理與商業(yè)租賃于一體的公司,可以使其在對(duì)外輸出商業(yè)管理服務(wù)時(shí),打包進(jìn)更具吸引力的自營(yíng)餐飲品牌和成熟的業(yè)態(tài)規(guī)劃能力,增強(qiáng)其輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

行業(yè)背景與未來(lái)展望

當(dāng)前,商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已從單純的硬件和區(qū)位競(jìng)爭(zhēng),演變?yōu)閮?nèi)容與運(yùn)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。餐飲作為線下流量的重要入口和消費(fèi)剛需,成為各大商業(yè)運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)相深耕的領(lǐng)域。成立專業(yè)化餐飲公司,自主孵化或投資有潛力的餐飲品牌,正成為一種行業(yè)趨勢(shì)。這有助于商業(yè)體構(gòu)建獨(dú)特的品牌矩陣,擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),并獲取餐飲產(chǎn)業(yè)鏈上更豐厚的利潤(rùn)。

萬(wàn)達(dá)商管此次成立“萬(wàn)小堂”,是其構(gòu)建更完善商業(yè)生態(tài)閉環(huán)的關(guān)鍵一步。通過(guò)將餐飲運(yùn)營(yíng)與商業(yè)租賃能力相結(jié)合,萬(wàn)達(dá)不僅能更好地服務(wù)于其龐大的線下商業(yè)網(wǎng)絡(luò),提升整體運(yùn)營(yíng)效率和消費(fèi)者黏性,也可能孕育出新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。“萬(wàn)小堂”是否會(huì)孵化出像“萬(wàn)達(dá)影城”一樣成功的自營(yíng)連鎖品牌,其“餐飲管理+商業(yè)租賃”的模式又將如何演變,值得市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注。這步棋,展現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)在商業(yè)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化、專業(yè)化道路上繼續(xù)深探的決心。

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更新時(shí)間:2026-04-11 10:56:03

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